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一、背景：科研单位投入产出的特点

二、国网公司科研单位投入产出的新变化与新挑战

(一)产出方式不断丰富，创新驱动发展战略下科研单位的价值导向发生深刻转变

(二)科研投入规模大，各研究方向的技术成熟度不同，对公司的价值贡献方式亦有所不同

三、国网科研单位价值评价体系的构建

(一)明确两维度评价对象

    1.业务维度。

    2.组织维度。

(二)构建多层次价值指标体系

    1.投入产出价值评价核心指标。

    2.多维度分解构建价值评价指标体系。

        (1)按照价值环节维度分解投入产出效率

        (2)按照经费来源与用途维度分解

        (3)按照转化应用的商业模式维度分解

(三)分类制定评价标准

    1.按技术成熟度分类选取评价指标

        (1)基础前瞻类。

        (2)培育初期类。

        (3)重点培育类。

        (4)收益实现类。

    2.分类建立评价标准

(四)推进投入产出全过程的业财数据治理

    1.建立数据标准。

    2.建立数据模型。

    3.多频道报表展现。

    4.强化信息技术支撑。

四、价值评价指标的管理应用

(一)支持前期项目决策、调整优化研发投入结构。

(二)将价值评价指标应用于五年规划与年度预算的编制。

(三)将价值评价指标应用于创新绩效考核与项目分红权激励。

五、结论

文章摘要:在创新驱动发展战略下,我国科研单位正从以项目经费作为主要收益来源向通过研发投入形成科技成果、通过转化应用获得产出收益的发展格局转变。在此背景下,科研单位迫切需要建立适用的投入产出价值评价体系。本文基于管理会计在科研单位的深化应用,依据技术成熟度对研究方向进行分类,建立贯穿科研投入、成果转化应用与收益实现全过程的分类价值评价体系,并将评价指标应用于研发投入的前期决策、资源配置、科研团队的考评激励。本文对科研单位管理制度创新、实施双轮驱动和促进成果转化应用,具有较强的借鉴意义。

文章关键词:

论文分类号:F426.61;F223

文章来源：《中国计量》 网址: http://www.zgjlzz.cn/qikandaodu/2022/0126/1081.html