随着医疗技术的不断进步，越来越多的先进设备被运用到医学领域。医学装备的计量管理是医疗质量中重要的技术基础和医疗保障，科学的计量管理是医学装备全生命周期管理中的重要组成部分，能够保证医学装备的精准可靠[1-2]。传统的计量管理主要依靠人工进行，流程烦琐，信息查询追溯不便捷，无法高效地完成医学装备的归档、汇总和调配，其已无法满足信息化程度日益提高的医疗系统的发展[3-4]。信息化管理体系可优化医学装备计量管理模式，已逐渐成为当今时代的发展趋势。

1 计量管理体系的现状

1.1 计量管理团队

医院缺乏基于信息化的医学装备计量管理团队，现有的管理人员并未结合信息化系统进行管理，只停留于简单运用纸质化记录的阶段；另外，计量管理人员对医学装备的管理缺乏深入认知，多数医院的设备中心主要以医学装备维修人员为主，注重维修而忽视了计量管理；其次，医护人员由于工作繁忙及专业限制，对医学装备的计量检测重视不足，可能会忽视检测上报或时限反馈，使医学装备的安全隐患无法及时被发现和处理，限制了医学装备的使用，严重时易造成医疗纠纷；除此之外，计量管理分工不明确，职责混乱，易导致医学装备的重复检测或漏检，造成不必要的医疗资源浪费。

1.2 信息化计量管理系统

目前，医院内的医学装备计量管理工作缺乏信息化管理系统，部分医院仍采用纸质化记录方式，通常由人工进行数据分析，此方式工作量大，数据统计分析困难，信息查询不方便，不利于临床科室反馈，且计量管理工作相关信息容易遗失，补办相对耗时耗力；此外，传统方法还缺少到期提醒功能，易造成设备检测超期或漏检。因此，传统方法已不适用于现代医学装备计量管理体系。随着“互联网+”的兴起，信息化计量管理系统被逐渐应用，利用互联网可实现医学装备计量管理规范化、信息化、精细化，保障计量管理工作更加高效、精准地完成，极大地优化了计量管理的工作流程[5]。

2 建立基于“互联网＋”的信息化医学装备计量管理体系

2.1 组建计量管理团队

由院领导、计量管理组、计量执行组、临床科室负责人组成计量管理团队，基于互联网系统实行交互式管理模式[6]。院领导负责决策与督察，对整个计量管理流程进行监督，利用互联网提供的医学装备数据，实现对医学装备的宏观管理及调配，科学合理地做出决策；医院应引进计量管理的专业人才组成计量管理组，负责数据的登记录入管理，并督促计量执行组实施计量检测的相关内容；计量执行组负责医学装备送检的相关工作，并在计量管理系统中对医学装备进行跟踪登记，向计量管理组反馈医学装备计量的现状，并与临床科室做好衔接工作；各临床科室设立医学装备专管员，由相关医护人员兼任，负责科室设备的日常维护与登记，积极配合计量工作，利用互联网及时上报设备的使用情况。计量管理组、计量执行组、设备使用科室之间相互沟通交流，及时反馈信息并进行修正，实行动态化管理，各部门职责明确，分工合作，责任到人，实现医学装备计量工作公开透明。

医院定期组织计量管理团队人员进行培训和汇报交流活动，邀请专业人员进行实际操作演练讲解，并建立考评机制，以强化计量管理人员的专业能力。计量管理团队人员与上级计量单位积极沟通，并参加计量质控会议和培训班，学习相关专业知识。

2.2 建立信息化计量管理系统

2.2.1 计量管理流程

利用互联网的优势建立一套基于云存储的信息化医学装备管理系统，用户可通过浏览器登录管理界面进行信息更新。计量管理作为其中一个子系统，与医学装备的采购、管理、维修等系统紧密衔接，极大地提高了工作效率。计量管理团队主要对新购置的医学装备及日常医学装备进行计量管理，计量管理组对购置的医学装备进行信息核对，对于确认需要送检及无需送检的医学装备分别登记在系统中，便于计量执行组进行查看；计量执行组根据系统中提示的时间及时做好送检计划，并登记装备的送检信息，如送检时间、送检人、医学装备现状等。医学装备送检回院后，计量管理组将检测结果登记录入计量管理系统，将检测不合格的新购置医学装备进行退换，日常医学装备进行报废处理，将检测合格的医学装备校检证书等信息登记在系统中，并发放至临床科室，与科室负责人进行交接登记。

文章来源：《中国计量》 网址: http://www.zgjlzz.cn/qikandaodu/2021/0616/543.html